4月15日下午，市工程咨询部召开2023年一季度经济工作会，系统总结公司一季度总体经济运行情况，全面部署二季度重点工作，激发“敢比拼”的昂扬斗志，落实“双过半”的目标任务，奋力推动企业高质量发展。市工程咨询部党委副书记、董事、总经理出席会议并讲话。
会上，施浩川对2023年一季度工作进行了肯定。他指出，一季度，公司上下围绕年度经营目标任务，开好局、布好篇。在创优评先上成果丰硕，屡获殊荣，取得多项行业省级、市级奖项。在市场拓展上全面推进，再创佳绩，各版块在省内外市场均取得历史性突破。在业务创新上持续投入，成果显现，与多家企业达成战略合作，服务政府能力不断提高。在智库建设上大力推进，进展迅速，承担多项省市重大研究项目。在科技创新上精准发力，攻坚克难，成员公司积极申报高新技术企业，取得多项专利。
一是深入基层调研，破解发展难题
领导班子成员要依据制定的调研计划，将下基层调研工作落到实处，在充分了解基层的“难点”“痛点”和“盲点”的基础上，帮助基层理清工作思路，找准发展路径，制定工作措施，破解发展难题。
二是持续攻坚克难，推动高质量发展
一是全方位推进智库建设。高质量完成省级重大课题，主办或协办一次全国性行业论坛。二是加大科技创新工作。年内完成湖北省工程研究中心认定工作，为建设国家级实验室奠定坚实基础，完成1家成员公司的高新技术企业认定。
三是强化改革攻坚，打造一流企业
要全面对标行业一流企业，做好一流企业制度建设的顶层设计；加快建立工程咨询部“青年专家库”和“讲师团”建设。推进监理板块电力工程监理、机电工程监理、市政工程监理、房屋建筑工程监理等资质升甲工作。
四是坚定发展信心，加快拓展新市场
继续做大做外部市场，积极与大型研究机构开展广泛合作，拓展“十四五”规划中期评估业务。成员公司要通过采取合资入股等市场化机制积极对接平台公司承接新项目，扎实稳步推进智能化产品的研发制造与销售工作，增加市外省内业务增长点。
五是深化信息化建设，加快数字转型
全面启动工程咨询部信息化2.0系统建设，整合OA系统、监理通、检测信息管理系统等软件平台，建设全过程项目协同管理平台。积极推动数字化融合创新应用，全面推进信息化与工程咨询行业深度融合，打造更具数字化、网络化、智能化属性的产业链。
六是压实安全责任，筑牢安全防线
建立、完善安全生产标准化管理体系，牢固树立安全责任意识，持续发挥监督职能，每周坚持把排查、整改、除患作为常态工作来抓，采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改。
市工程咨询部党委委员、纪委书记、工会主席雷华主持会议，公司计划运营部、财务管理部、安全管理部分别通报了主要经济指标完成情况、财务情况、安全生产情况。鸿诚咨询公司、事业二部、城建招标公司进行了交流发言。
